为促进各部门之间彼此学习沟通，推行优异办理经验，推动全年重点作业、重点项目展开，促进事务才干、服务水准不断提高，6月27日上午，公司安排而且展开6月份现场观摩活动。总经理刘文有带领班子成员及公司各部室、司属各单位负责人参与此次活动。

  在银湖东街北六巷架空管锁闭阀维保现场，负责人任晓晨作现场报告。为加速维保进展，保证维检质量，供热服务中心拟定具体的维保计划、计划，明确任务、合理分工，现场操作人员严厉依照架空锁闭阀保养过程做相关操作，并对保养后的锁闭阀建立作业台账。本年度供热服务中心总任务共128755项，截止6月25日，已完结37832项，完结率29.4％，检验合格率100％。

  在东湖换热站板换清洗现场，负责人姜伟创作现场报告。为更好推动重点作业的有序展开，分公司拟定了《2023年热力站设备设备检修计划》，进一步统筹规划，明确分工、职责到人。到现在，运转运营二分公司需清洗板换57台（板片6370片），保养站内阀门4424个，保养二次管网总锁闭阀415个，查看外表3739块。到6月21日，合计清洗板换48台，正在清洗3台，清洗率89%，阀门保养3469个，保养率71.7%。

  在关铝热电设备保护检修现场，出产安全部部长张雄伟作现场报告。侧重介绍了标准型检修及发电机冷却水的原理及效果、检修项目内容、检修工期等，并带领观赏学习关铝热电公司日常作业台账、维检台账等，在此次学习过程中我们逐步从不了解到了解，从不了解到了解，从不了解到了解。真实经过观摩学习提高各部门办理上的水准和改善作业方法。

  在管厂一次管网DN900阀门替换现场，负责人李晓峰作现场报告。因为一次管网阀门年久失修，呈现跑冒滴漏等问题，影响供热质量。管线及维检部针对供暖期间发现的问题，本年将一次管网DN900阀门替换列入小型工程，从根本上处理一次管网供热安全。

  在地矿换热站板换清洗现场，负责人史峰君作现场报告。为更好推动重点作业的有序展开，分公司拟定了《2023年热力站设备设备检修计划》，进一步统筹规划，明确分工、职责到人。到现在，运转运营一分公司总任务9335项，现实践完结12567项，完结率66.89%，超额完结17.2%。

  在东郡换热站标准化建造现场，负责人靳吉磊作现场报告。换热站作为供热配套设备运用的永久性建筑物，关系着公司长时间安全运转办理，经过对东郡换热站内外墙粉刷涂料、对地面粉刷地坪漆、完善站内安全警示标志及设备管道刷漆等办法，建造公司首座标准化热力站，并做到可仿制、可推行，为公司换热站安全标准化建造打造一个标杆。

  最终，总经理刘文有对观摩活动作出了高度肯定和表彰。他指出，观摩活动的展开，不只使职能部门了解了一线职工的辛苦，也要求各部门向一线职工学习。学习这种不畏盛暑战高温、无惧“烤验”显本性的精力，正是有了他们的爱岗敬业和坚持支付，才干保证各项维保作业有序进行。他要求，各部门做到“应检、尽检，该修则修，无法修理予以替换的准则”，保证从源头和根本上处理问题，为今冬供暖作业夯实根底。一起对一线职工能坚守岗位，直面高温应战的作业作风表明欣赏，要求各部门将防暑降温与安全出产结合起来，加强职工的安全教育作业，提高职工的安全意识，增强职工安全技术水平，结实建立“安全榜首”的理念，保证全年安全零事端。

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